Projeto Educa??o: veja como calcular quantos litros de água uma torneira pingando pode desperdi?ar
Joint ventures e consórcios miram autoprodu??o após expans?o do mercado livre de energia Mercado livre de energia Valor Econ?mico.txt
Lopes,órciosmiramautoprodu??oapósexpans?odomercadolivredeenergiaMercadolivredeenergiaValorEcon?ultimo ganhador da mega sena 2016 da Eneva, que percebeu maior demanda por contratos de participa??o societária envolvendo grandes clientes — Foto: Divulga??o A expans?o do mercado livre impulsiona a forma??o de joint ventures e consórcios entre empresas de segmentos diversos com companhias de energia. Redu??o de encargos tributários, previsibilidade no fornecimento a longo prazo e metas de descarboniza??o a partir do incremento do uso de fontes renováveis est?o entre os fatores que explicam as parcerias. Além da autoprodu??o - modelo em que uma empresa consumidora passa a deter participa??o acionária em uma usina e recebe outorga para produzir energia elétrica destinada a seu uso exclusivo -, as joint ventures também miram a comercializa??o, de olho no potencial de mercado dos novos clientes. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); é o caso da GUD Energia, joint venture entre Auren e Vivo firmada em dezembro de 2023 para atuar em comercializa??o de energia no varejo, voltada a clientes do grupo A, de alta tens?o (comércio, servi?os e indústrias e grande porte). A uni?o entre as duas empresas tem como ponto de partida o know-how da Auren no ramo de produ??o e comercializa??o de energia renovável e a estratégia de diversifica??o de negócios da Vivo, que tem bra?os em atividades como educa??o, saúde e bem-estar, fintech, computa??o em nuvem e ciberseguran?a. “Nossa atua??o na área de energia, por meio da joint venture com a Auren, se encaixa neste contexto, uma vez que a abertura do mercado livre de energia traz novas oportunidades de negócios. Inclusive, a Vivo, que consome energia 100% renovável, também adquiriu energia comercializada pela GUD”, afirma Caio Guimar?es, diretor de patrim?nio, compras e logística da operadora de telecomunica??es. Leia mais: Parque solar flutuante e usina eólica offshore avan?am no paísTributos podem suspender projetos de energia solarPMEs s?o maioria na migra??o de contratos para o mercado livre de energiaRenováveis imp?em necessidade de mudan?a em leil?oAgentes varejistas apostam em padroniza??o na compra e venda de eletricidadeSetor elétrico precisa se livrar de ‘tirania de pequenas decis?es’, diz Luiz Maurer Em 2023, a Vivo já havia firmado contrato de autoprodu??o com a Elera Renováveis, controlada pelo grupo canadense Brookfield, para gera??o em quatro parques no Complexo Solar Janaúba (MG) que somam 237 megawatts-pico (MWp), se tornando a primeira do setor de telecomunica??es a atuar nesse modelo de suprimento de energia. Com a medida, 76% do consumo de eletricidade da Vivo que vinha do mercado livre migrou para a modalidade de autoprodu??o. Segundo Guimar?es, a GUD Energia vai ajudar a companhia a suprir o consumo de média tens?o em 72 endere?os de suas opera??es em todo o território nacional. A joint venture mira também o futuro cenário de abertura total do mercado de eletricidade no Brasil, inclusive para residências. De acordo com Fabio Balladi, diretor-geral da GUD Energia, a aposta é na experiência em digitaliza??o, que vai permitir modelos de contratos mais simples. “Sabemos que aí [consumidor residencial] está o maior potencial para a GUD Energia devido à capilaridade e à base de milh?es de clientes da Vivo e no relacionamento com esses consumidores”, diz Balladi. Custo-benefício interessante para grandes consumidores” — Carlos Guerra Além da Vivo, a Elera Renováveis conta outros três sócios de autoprodu??o distribuídos em nove parques solares operacionais em Janaúba, que somam 450 MW de capacidade instalada. Em 2024, a empresa assinou acordos de autoprodu??o com mais três grandes consumidores, entre eles a companhia de saneamento BRK. O acordo é no modelo de autoprodu??o por arrendamento de um parque solar de 48 MW de capacidade instalada que deve entrar em opera??o em janeiro. “Trata-se de um custo-benefício interessante, especialmente para grandes consumidores de energia”, diz Carlos Guerra, vice-presidente comercial e de novos negócios da Elera Renováveis. A companhia também tem sido procurada por empresas que buscam diminuir sua pegada de carbono, especialmente em setores como indústria de transforma??o, metalurgia, data centers, varejo, infraestrutura e agronegócio. Além disso, negocia com grupos que planejam produzir hidrogênio verde (obtido a partir de fontes renováveis) e miram a autoprodu??o para viabilizar seus projetos. A parceria com a BRK foi firmada em maio e a opera??o terá início no mês que vem, destinada a 13 opera??es da concessionária de saneamento, nas regi?es Centro-Oeste, Sudeste e Sul. A BRK, que atua no mercado livre de energia desde 2019, migrou para a autoprodu??o visando menores custos de energia e também cumprir metas de descarboniza??o. A companhia terá o selo I-REC, que atesta que a energia consumida é 100% renovável. A compra da energia no mercado livre gerou, de 2019 a 2023, uma economia de R$ 106 milh?es para a concessionária e permitiu que alcan?asse a marca de 63% do consumo proveniente de fontes renováveis diretas. “A parceria nos permite avan?ar para a autoprodu??o de energia em um período de longo prazo. Em um ano consumindo energia autoproduzida, nossas atividades deixar?o de emitir mais de 7,5 mil toneladas de CO2, um número relevante para nosso compromisso em zerar as emiss?es líquidas de GEE [gases de efeito estufa] até 2040”, afirma Carlos Thompson, diretor comercial e de opera??es da BRK. A redu??o de encargos é outra raz?o que tem levado consumidores eletrointensivos a buscar a autoprodu??o. Desde a regulamenta??o da gera??o distribuída (GD) e do sistema de compensa??o de energia elétrica, vários Estados concedem isen??o do ICMS para a autoprodu??o, por entenderem que n?o há opera??o direta de compra e venda de energia. “Ao produzirem a própria energia via consórcios ou associa??es, as empresas n?o fazem a comercializa??o direta, por isso esses encargos n?o incidem. Torna-se vantajoso para as empresas que consomem muita energia participarem desses arranjos”, explica Cassiano Menke, coordenador de direito tributário do escritório Silveiro Advogados. Pode haver ainda benefícios em rela??o a tributos federais, como PIS e Cofins, para empresas inscritas no Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento da Infraestrutura (Reidi), que desonera a implanta??o de projetos de infraestrutura, especialmente de privados. De acordo com Diogo Olm, especialista em direito tributário do VBSO Advogados, o Reidi permite uma economia de até 10% nos custos de implementa??o de projetos de energia. “Isso estimula esse movimento na dire??o dos arranjos para autoprodu??o”, diz. Com predominancia de ativos de gera??o a gás natural, a Eneva investiu na gera??o de energias renováveis visando o mercado livre com o complexo solar Futura I, em Juazeiro (BA), com 837 MW de capacidade, que come?ou a operar em 2023. Nos últimos dois anos, a empresa percebeu o aumento da demanda por contratos de participa??o societária envolvendo grandes clientes, como White Martins e Vallourec, e também por consórcios, por parte de empresas menores. “A proposta de valor permite otimizar custos, especialmente o ICMS, o que é vantajoso para os consumidores novos que est?o chegando ao mercado livre”, diz Marcelo Lopes, diretor de comercializa??o e novos negócios da Eneva. A empresa já se prepara para a chegada de consumidores de baixa tens?o e planeja a expans?o da produ??o de energia solar nos complexos Futura II e Futura III, que podem agregar 2,3 GW de capacidade instalada ao projeto.
